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知天命之年怎样让我的后半生更精彩

  知天命之年怎样让我的后半生更精彩

从8月15日开始,易享生活的小伙伴们每周四晚坚持分享主题为:“为长辈,易享生活就在您家门口”的系列活动,得到了群友们的认可和好评! 越来越多的合作伙伴从全国各地来易享生活样板间参观,期望与易享生活逐步展开深度合作。


很多人了解易享生活的商业模式和规模化发展的思路后,一方面希望马上把自己父母居家养老的房子做适老化改造并持续享受易享生活提供的居家养老服务;另一方面,有些朋友希望做易享生活的加盟商,分享后纷纷联系我们,询问具备什么样条件的人可以加盟。大家都希望与易享生活一起开拓居家养老服务的市场。非常感谢大家的认同和支持!


我在第六讲:“我加盟,为小家,为大家,为爱筑家”的分享时,提到了易享生活加盟店的遴选标准。今天,我来谈下要做好加盟店的负责人,什么年龄段的人做最合适,这个年龄段的人都会考虑什么问题,该具备什么样的素质和能力。我发现与我们联系想加盟的朋友年龄基本上在50岁上下,他们也面临着职业发展的下一步问题。


上一期,我分享了”不惑之年该为自己和家人考虑点什么”的内容。今天,我和大家分享如下主题内容“知天命之年怎样让我的后半生更精彩”。50岁的人处于职业发展的过渡期,孩子已经长大,不需要太费心了;但父母已经高龄,如果高龄的父母身体健康,这是全家人的福气。自己在职场上拼搏多年,在退休前后的生活中,如何让自己从容地迎接新生活,又能实现年轻时没能实现的愿望,这是我们应该提早考虑的。




什么时候会有知天命的感觉

《论语·为政篇》:"子曰:吾十有五而志于学,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七十从心所欲不逾矩。" 五十知天命,是能了解事物运行的一般规律,洞悉事物的发展趋势。五十岁:“我们知道事情的本质”。五十而知天命,知道了自己的命运轨迹,不怨天;知道了自己的人生定位,不尤人;知道了自己的社会责任,不懈怠。



从我个人的经历来看,我在47岁的时候是在大型企业做高管。当时,我从事的是房地产行业,恰逢房地产行业开始了转型升级的历程。我当时在集团主管医疗、教育、文化和农业这些新业态的经营。我发现,房地开发企业普遍存在一个问题,就是产品导向的经营方式很强,客户导向的意识不够。


从中国改革开放后开发商的发展来看,因为房子市场化了,一直以来房子都是供不应求的,房价不断上涨,市场相对好做。而到了2014年左右,开始出现三四线城市的房子供大于求的情况,开发商的经营难度加大了。国家提出了供给测改革,特别是提出,房子是来住的,不是用来炒作的以来,很多没有及时转型的开发商更迷茫了,不知道下一步怎么发展。


我觉得有的开发商面临这样的困局是必然的。因为他们之前不太需要考虑客户的需求,就可以把房子很快卖出去。很多开发商房子盖好了,又去开发下一片土地,没有以房子里的人为中心,没有以社区里的人的美好生活追求为根本,更不用说用以人为本的理念在社区去开发和耕耘自己的产品和服务了。而为社区里生活的业主营造健康生活环境,应该是开发商转型为运营商巨大的商机,这里的市场机会更大,也更持久。但运营难度要较之前的经营方式大很多。


不少有眼光、有魄力的开放商开始尝试向运营转型,向服务转型。我们看到这几年来,能成功转型的企业并不多,这和开发商的基因有关。传统的开发商对国家政策导向关注很多,但对客户的研究较其他行业远远不够,因为竞争还没那么激烈。现在不同了,我们需要深入研究社区里不同年龄段人的需求,针对性地开发和引进教育、医疗、养老等服务。这时候,客户导向的思维方式就是必须建立的。


我认为要让一个习惯了从政策出发,产品思维导向的企业转向到以客户为中心,营造客户导向的企业文化是十分艰难的。基于此,我放弃了在开发商做企业高管的职位,开始了创业的旅程。当时,无论是同事、朋友和家人,对我的做法都不能理解。我在经过多次沟通,都不能与家人达成共识的时候,还是毅然决然地递交了辞呈,开始投入到我清晰地看到、感知到和认为的未来开发商的转型之路。


尽管家人出于爱不能理解我的选择,但他们在这四年里还是默默地支持着我。还有身边越来越多的朋友们。你们的爱和支持,让我向阿甘一样向着心中的梦想奔跑,有时也会艰难地爬行。但我知道,我走到了一条正确的路上,在一步步向着目标靠近。易享生活“社区一家,老幼同乐”的 ”社区家” 蓝图一幅幅展现在我们的客户面前。感谢我的家人和朋友深深的爱!


我认为地产从开发商向运营商的转型是历史的必然,也是市场发展规律的必然。而我的从业经历让我清晰地看到这一点。我在IT、互联网和房地产行业做高管多年。IT行业竞争是最严酷的,目前在全球也只有几家巨头。这些巨型公司都是在市场上拼杀出来的,要想在市场上生存和发展,必须要以客户需求为中心开发和调整自己的产品和服务。地产开发商的竞争还远没有IT行业那么激烈,还需要多轮洗牌,才会出现卓越的企业。而以客户为中心,认真研究客户需求是每个行业都必须做到的。


在经过慎重的思考之后,我当时觉得,我只有一个选择,就是要建立一家以社区为中心,引领人们健康生活方式的企业。建立这个企业需要以解决社会问题为出发点,以创造社会价值为企业的使命。这个时期的我,具备了丰富的企业管理经验和社会资源,关键是清清楚楚地看到了未来社会和经济的发展趋势。当时我只有一个念头,就是我必须去做这件事! 我只能去做这件事,也只有我能去做这件事。一种知天命的力量充满了全身!


在后来的日子里,我遇到了自己清华的校友李文捷,我们理念一致,一起成立了易享生活,开始了在社区做居家养老服务的历程。在这将近四年的时光里,易享生活做的最重要的事,就是与客户建立信任,研究并引领老人家庭的真实需求。我们坚持做以营造健康快乐“社区家”为使命的社区养老与健康服务运营商。“为长辈,易享生活就在您家门口”是我们的承诺!







职业生涯的过渡期如何度过?

50岁我们开始步入职业生涯的过渡期,也是一个崭新生活方式的起步期。在这个时期如何完成职业生涯后半场到退休生活的过渡,让自己的后半生更平和,是步入这个年龄段该考虑的问题。我认为,在50岁知天命之年,是人生新机会的开始,规划好下一步的生活和事业,可以让我们的后半生更精彩!要让知天命之年生活得丰富多彩,需要我们把握好社会需要、个人价值观和兴趣三者的关系。



50岁的我们需要对自己的后半生有一个合理的定位。做好这个定位,需要考虑今后的工作和生活要围绕着自己最想做的事情展开,听从内心的声音!要做的一定是自己的兴趣所在,更要符合自己的个人价值观。如果您能在三十而立,四十不惑,我相信,您在五十岁的时候,应该知天命了,看明白了社会的发展规律和社会的问题与需要。这时的您,知道了自己的社会责任,一定会勇往直前,不懈怠!


选准了自己的定位后,接下来要做的就是专注、专注、再专注!一个人如果没有专注的定力,是不可能做成任何一件事的。我看到有些50岁上下的朋友,在企业做高管多年。随着自己年龄的增长,看到年轻人的成长,知道自己的竞争力开始减弱,人也开始焦虑了。


有的人为了稳住自己的位置,无形中限制了年轻人提升的空间;有的人离开企业,在两个或更多企业兼职,广撒网,做投资,认为东方不亮西方亮,结果好像并没赶上风口。甚至有的人在创业公司兼职,与团队的工作节奏不能合拍,结果搞得自己和周边同事都身心疲惫。要知道,选择创业,就是选择创造或创新,走别人没走过的路,这里注定充满着艰辛,更是乐趣无限! 整个团队为了梦想在做着使出命都要完成的事,如果不是全力以赴,不能专注做好一件事,那是不可能成功的。


要专注,就要做出选择;要选择,就要做出取舍;没有舍,就没有得。懂得舍得,就要知道自己要什么。这又回到定位了。如果50岁的人,想不清这个道理,给自己的定位不清晰,又想做点事,恐怕只能一生劳碌,自己的人生目标还是遥不可及。


有很多朋友问我,养老行业这么难做,你们是怎么坚持下来的。客观地说,不仅仅是坚持的问题。我认为做成任何一件事,都是有规律可循的。要说坚持,我始终坚持的就是,“只要有梦想,坚守原则,不断实践,没有做不成的事。”这里的原则包括要明确企业做事的基本原则和生活中的基本原则。比如说,我始终坚持诚信,坚持为客户着想,坚持做事公开、透明、坦诚,这些的基础就是始终追求真、善、美。坚持住这些原则,需要磨练自己的定力,有了定力,做人做事都轻松了。


 我认为,只有符合社会和经济发展规律,能够不断为社会创造价值的公司才能称得上是企业。我们易享生活的使命是:以履行社会责任为业务之本,营造快乐“社区家”环境,成为业界领先的社区养老与健康服务运营商。这就是我的梦想!为了这个梦想,不需要什么所谓辛苦的坚持,只需要”咬定青山不放松,管它东南西北风。”的执着。当我们以专注的态度,执着的精神,俯视着一路走过来的风景,我们心中只有一个信念,向着梦想,向着更高的目标继续攀登!







怎样让自己的后半生更精彩?

50岁的人,应该已经到了事业、生活双丰收的阶段了,想要的东西也都有了。如何做一些事,让自己依然能跟上时代,甚至引领时代呢?需要结合自己的精力和经验以及自己未来生活的现实情况,做一些让自己和家人都受益的事情。


我们选择做居家养老,和父母已近高龄,需要为他们考虑养老的问题有关。在我们身边,有很多空巢老人,他们的子女不在身边,忙碌了一辈子,本应享受幸福的晚年时光,但往往伴随他们的是孤独、寂寞,能凑合就凑合的生活。


我们服务的高知群体比较多,他们很多都曾经是风云人物,为国家做出过突出贡献!在为他们服务的过程中,也看到很多我们不愿意看到的场景。


有一次我们在社区做便民日活动,有位老师买了我们的智能设备,希望我们上门安装。当我们推开他的家门,顿时愣住了。家里的东西摆的到处都是,在行走的路上,几乎没有地方下脚。在和他的交谈中,我们发现他在不断重复问着同样一件事情,表现得很焦虑。我感觉他已经有老年痴呆的症状了,他已经没有精力整理物品了。我们帮他安装好智能设备的同时,在他允许的情况下,帮他整理了行走路径上堆积如山的物品。看得出,他也感觉轻松了很多。



还有一次我们去看望一位90岁高龄的老专家,在交流中得知,她已经很长时间没有洗澡了。原因竟然是她迈不进去家里的浴缸了,不希望别人帮忙洗澡。因为年龄大了,不希望日常的生活被打扰,帮她把浴缸拆掉会破坏防水,要对卫生间做整体改造,老人已经经不起折腾。在周燕珉老师的指导下,我们按照她在卫生间的行走动线和洗澡的操作过程,通过改动和添加一些小部件,让老人坐在马桶上洗澡,洗浴用品和花洒放在她随手能拿到的地方。不用大动干戈,因地制宜地解决高龄老人的生活起居困难问题,是我们不断探索的新方向。



刚才例举的这两个例子,在我们服务的高龄老人家庭是非常普遍的。他们的居室环境和安全令人担忧,发生跌倒的风险很大。通过居家适老化改造为老人打造一个不会摔倒的家,是我们目标。我们认为,居家养老,从适老改造开始。因此,我们针对不同年龄段和身体状况的老人,开发三个系列产品线,”二人世界“、”尊贵优享“和“三代同堂”。


易享生活四年来,仅仅做了两件事。一是用三年时间,服务1万个客户,完成3000多户居家适老化改造。这让我们能够深入挖掘客户需求,成为最懂老人需求的人。二是在此基础上,定义了三条客制化的产品线。他们是:

适用于75-85岁老人,子女不在身边,独居或偶居的“二人世界”; 

适用于85岁以上老人及借助介护老人,子女陪同身边或保姆负责照护的“尊贵优享”; 

适用于75以下岁老人,有老人、有孩子三代同堂家庭的“三代同堂”

易享生活针对三类客户群,提供的三条产品线,分别提供针对客户特点需求的居、吃、玩、护、养、学6个方面的居家养老服务。具体内容详见下面列表说明。







“二人世界”和“尊贵优享”的客户是75岁以上的长辈,他们是对国家做出突出贡献的一代人。30,40年代出生的人,他们生下来就没有享受,他们经历了战争,新中国成立,大跃进,三年自然灾害,文革,改革开放,他们的经历太多太多,他们一直在奋斗中工作和生活,在一路艰辛中把子女养大,看到子女们都生活的很好,他们不愿意打扰子女,曾经叱咤风云的他们,年老了他们开始活得小心翼翼,不愿意打扰子女。他们是奉献的一代。


60,70年代出生的人,赶上了国家建设的大好时机,恢复高考后,我们接受了精英教育,工作后,有无数机会等待我们去担当,我们是改革开放的最大受益者。我们也到了40,50岁的年龄,一方面是国家建设的中流砥柱,一方面承担着家庭的重任,另一方面要考虑自己职业生涯的后半场如何渡过,退休后的生活也需要安排了。纵观前后 ,我们是最有实力,也是最应该,义不容辞安排好上下三代人生活的一代人。


当我们父母的生活半径越来越小时,我们期望每位长辈都能享受莫奈花园般的生活。易享生活会一如既往地为每个家庭打造心目中的莫奈花园。


我们发现,身边有太多的家庭,需要我们实实在在的帮助。因此,我们提出“为长辈,易享生活就在您家门口”的承诺!有非常多的朋友认同易享生活的理念和实践,希望与易享生活一起开拓居家养老市场。因此,我们呼吁”我加盟,为小家,为大家,为爱筑家!”


近日,经国务院同意,民政部印发《关于进一步扩大养老服务供给 促进养老服务消费的实施意见》(以下简称《实施意见》)。《实施意见》提出了6个方面共17条措施。其中,第三方面是加强养老服务消费支撑保障。主要包括加强社区养老服务设施建设,推进居家和社区适老化改造,建设高素质、专业化养老服务人才队伍等3项措施。


《实施意见》提出,要实施社区养老服务设施建设行动计划,指导、监督和坚持各地确保新建住宅小区配套养老服务设施,老旧小区通过政府回购、租赁、改造等方式因地制宜补充养老设施,到2020年底前对所有纳入特困供养、建档立卡范围的高龄、失能、残疾老年人给予最急需的适老化改造;2022年底前培养培训1万名养老院院长、200万名养老护理员、10万名专兼职老年社会工作者。


打造社区加盟店的运营模式是我们的重点,它是一个微循环,我们只有把微循环打通、做好,才真正可以让一个事业规模化地蓬勃发展。那么什么人适合做社区加盟店,加盟店的负责人应该具备什么样的素质和能力呢?


从年龄阶段来看,50岁左右的小区业主比较合适。他们有丰富的人生阅历,对社区情况了解,在社区有天然的信任。他们也有意愿筹划自己人生的下半场。他们已经有了知天命的感觉,明确自己职业生涯过渡期的定位,围绕自己生活的社区,为长辈服务,相信会让他们的后半生更精彩!


易享生活要求每个加盟店团队,要高度认同易享生活的使命、愿景和价值观并愿意身体力行;要自我驱动、有强烈的成就动机;有服务意识,善于沟通,应变能力强;有一定的运营管理能力。




上面两张图片里所体现的,是想跟大家说明易享生活能给大家什么样的支持,我们希望加盟店运营人员平时做些什么。加盟店运营人员主要的任务是做市场开拓,在自己所住小区和小区周边找到精准客户。我们做了一个测算,以加盟店为中心覆盖周围3公里之内有10万人口,按10%的老龄化来说,就可以为1万户有老人的家庭提供服务。


在运营的过程中,我们希望做加盟店的同事,能够有能力去维护所在政府街道、社区居委会、社区物业、业主委员会等等的关系。易享生活会支持大家,会协助加盟店及时了解政府的相关政策、共同完成政府采购任务。当然,最重要的是在各级政府的支持下推动居家养老服务市场化。还要提的一点是,易享生活和很多开发商及物业公司也都有非常紧密的合作。


哪位朋友对易享生活开拓的居家养老业务有兴趣,易享生活可以提供咨询解答。对于有意向的合作伙伴,大家可以先提供一些相关的资料给我们,直接联系易小安即可。同时也欢迎到我们的总部参观,公司地址在中关村东路18号财智国际大厦B座1101,也可以到我们的多个样板间参观指导。


易享生活为期2个月的“为长辈,易享生活就在您家门口”线上系列讲座今天告一段路,非常感谢大家一直以来的关注和支持! 接下来,我们还会继续推出易享生活的系列培训。欢迎大家继续参与和交流!在加盟店运营之前,我们还会帮助大家一起来筹备,并做好开业前的宣传推广和长期的指导等。




品牌故事 2019-10-29日更新 5805次浏览